Корпоративное право
С чего мы начинали и куда движемся
Судебная практика начала 90-х годов, когда формировалась команда Компании, изобилует множеством громких и прецедентных дел, связанных с перераспределением корпоративного контроля. Однако если тогда в российских условиях основной упор в юридической практике делался на судебное разрешение именно конфликтов и споров, возникающих вокруг корпоративной собственности, то с развитием российской экономики и резким ростом числа сделок, совершаемых с участием иностранных инвесторов или подчиненных нормам иностранных правопорядков, роль transactional lawyers стала стремительно возрастать. Не случайно первой специальной практикой, обособившейся в рамках Компании, стала именно корпоративная практика.
В настоящее время мы уделяем первостепенное внимание развитию корпоративной практики, которая включает в себя два направления: судебное и то, что мы склонны именовать "позитивная практика" - сопровождение сделок, общее консультирование клиентов по вопросам корпоративного права, не сопряженных с судебными процедурами. Наш опыт судебных баталий, приобретенный в ходе так называемых «корпоративных войн» в России конца девяностых - начала двухтысячных годов, позволяет нам предлагать услуги уникальных специалистов в данной области, сочетающих опыт ведения судебных споров в области корпоративных отношений и структурирования сделок по передаче и (или) распределению корпоративного контроля.
Подтверждением нашего участия в формировании судебной практики стало то, что специалисты нашей корпоративной практики привлекаются государственными органами к участию в создании новых российских законов.
Наша практика
В числе проектов, в которых мы принимали участие, можно назвать ряд судебных споров, получивших громкую огласку, многие из которых оказались прецедентными для формирования российской судебной практики. В частности, можно назвать следующие завершенные проекты:
- судебный спор вокруг одного из лидирующих сотовых операторов России, связанных с аннулированием соглашения акционеров, заключенного с нарушением российского корпоративного законодательства (дело ОАО «Мегафон»);
- спор по поводу обмена акций крупнейшего российского производителя цветных металлов и платиноидов (ОАО «Норильский никель»);
- защита интересов крупнейшего сотового оператора России и одного из его контролирующих акционеров по вопросам приобретения активов за рубежом (спор Теленор против ОАО «ВымпелКом» по поводу приобретения активов на Украине);
- сопровождение корпоративных проектов крупнейшей российской нефтяной компании (ОАО «Роснефть»).
Во всех указанных и многих иных корпоративных проектах наши юристы осуществляли не только выработку стратегии передачи или укрепления корпоративного контроля, но также реализовывали предложенные стратегии посредством проведения due diligence процедур, риск-менеджмента, струкутрирования сделок, судебного сопровождения.
Юридическая Компания предлагает своим клиентам в области корпоративного права уникальный подход к структурированию сделок по передаче корпоративного контроля, основанный на богатом судебном опыте юристов Коллегии. Так, при нашем непосредственном участии были решены задачи перераспределения корпоративного контроля в отношении многих российских корпораций, где участие юристов, осуществляющих документальное сопровождение сделок и не обладающих необходимым судебным опытом, было недостаточным. В частности, нами после проведения юридического анализа возможной сделки дается оценка возможных рисков аннулирования сделок либо судебного преследования, а при необходимости, когда подобная задача ставится клиентом - инициируются соответствующе судебные процедуры.
В настоящее время мы принимаем участие в ряде крупных корпоративных проектов, среди которых можно упомянуть наиболее интересные:
- сопровождение ряда процессов поглощений, сопровождающихся последующим вытеснением миноритарных акционеров - несколько крупнейших эмитентов в Москве;
- защита интересов крупнейшей чешской финансовой группы от размывания доли в российском акционерном обществе «Ингосстрах»;
- консультирование крупнейшей нефтяной компании России по вопросам структурирования сделок по отчуждению и приобретению активов;
- консультирование российского подразделения компании Johnson & Johnson по вопросам усовершенствования корпоративного управления и корпоративной структуры;
- консультирование одной из крупнейших нефтегазовых компаний России по вопросам совершения сделок и подготовки новой редакции устава компании;
- структурирование и сопровождение сделки по продаже контрольного пакета акций сети поликлиник в Москве иностранному инвестиционному фонду;
- структурирование и сопровождение сделки по продаже 100 % акций крупного землевладельца на территории делового центра Москва-Сити 2.